Angebot

Tarifpolitik im Gesundheitswesen, Vertragsverhandlungen, Kodierung

  • Tarifberechnungen: ambulante, stationäre Tarife, KVG, UVG, VVG
  • Unterstützung Tarifverhandlungen: ambulante, stationäre Tarife 
  • Aufsetzen, Verhandeln, Abschliessen Tarifverträge 
  • Prüfung bestehender Tarifverträge
  • Analyse, Entwicklung, Einführung neuer Tarif- + Abrechnungssysteme
  • Leistungserfassung
  • Fragen rund um die Tarifanwendung, Optimierung Tarifanwendung
  • Analyse REKOLE, ITAR-K für Tarifberechnungen
  • Organisation Tagungsveranstaltungen, Fachseminare zu SwissDRG, Codierweiterbildungen in Kooperation mit dem SGMC  (Schweizerische Gesellschaft für Medizinische Kodierung)
  • Temporäre Verbandsführung, Mitgliederinformation, Lobbying Verbände
  • Temporäre Führung Patientenadministration in Spitälern und Kliniken
  • Kodierservice, Netzwerk mit Kodierern (SwissDRG)
  • Primär-Kodierung, Re-Kodierung, Rechnungsprüfungen
  • Schulungen und Workshops zu gezielten Kodierfragen und Themen
  • Tarifinterpretationen, gezielte Einzelrechnungskontrollen
  • Fragen rund um die neue Spitalplanung und -finanzierung
  • Spezialfragen Abrechnung Tarmed
  • Analyse, Beratung zur Abrechnung ambulanter und stationärer Tarife
  • Hinterlegung von Tarifen, u.a. für Medikamente, Materialien, Implantate

Betriebsorganisation, Mitarbeiterführung

  • Beratung bei Neuausrichtung des Klinik-, Spitalbetriebs, Arztpraxis, KMU
  • Strukturanalyse Ihres Betriebes, (KMU, Klinikbetrieb, Arztpraxis), 
    sowie der Arbeitsabläufe, -prozesse
  • Beratung und Begleitung Inhaber, Führungsverantwortlicher
    und Mitarbeiter in Strukturprozessen
  • Mitarbeiterentwicklung, Coaching der Kaderleute und Mitarbeitenden
  • Methoden Mediation und mediativen Handelns als Führungsinstrument 
  • Modelle konstruktive Verhaltensweisen, Kommunikation, Konfliktdynamik
  • Teamforming: Bildung und Begleitung innerbetrieblicher Teams
  • Supervision
  • Psychodynamisches Training Ihrer Mitarbeitenden
  • Schulung der Kadermitarbeitenden in Führungsinstrumenten
  • Human Ressources: Stellensuche, Auswahlverfahren Mitarbeiter u.a.
  • Temporäre ad-hoc Einsätze bei Personalengpässen, insbesondere im Back-Office, Sekretariatsarbeiten, Telefonservice, Assistenzfunktionen
  • Kurzfristige Uebernahme von Geschäftsführungsmandaten (schnell, diskret, flexibel)
  • Uebernahme Schreib- und Versandarbeiten
  • Beratung betriebliche Organistion, Strukturen und Projekte